Ein ehemaliges Ziegeleigelände am östlichen Rand des Stuttgarter Stadtteils Bad Cannstatt wurde auf der Grundlage eines Bebauungsplans aus dem Jahr 1994 in den letzten Jahren sukzessive mit Wohngebäuden bebaut. In das ansteigende Gelände wurde ein Lebensmittelvollsortimenter mit seinen Stellplätzen auf der unteren Ebene und damit auf gleicher Höhe wie der gegenüberliegende Discounter eingefügt. Darüber wurde ein durchgehendes Parkdeck errichtet, das zusammen mit dem Handelsprojekt einen durchgehenden Gebäudesockel bildet. Auf diesem befinden sich in lockerer Reihung sechs moderne Mehrfamilienhäuser mit 67 Wohneinheiten. Ergänzt wird das Ensemble durch eine Kindertagesstätte. Die gesamte Anlage zeichnet sich durch ihre zentrale Lage und einen hohen Grünflächenanteil aus. Die versetzte Anordnung der Häuser ermöglicht gute Ausblicke von allen Wohnungen nach Süden und Westen. Alle Wohnungen sind barrierefrei über Aufzüge erreichbar und verfügen über Balkone und Terrassen.

Mit handwerklichem Geschick und der notwendigen planerischen Sorgfalt wurden die WDVS-Fassaden von M. Albert ausgeführt und ca. 12.500 m² WDVS und über 6.500 m² Dämmung verbaut. Die hier eingesetzten WDVS-Fassaden bieten besondere Gestaltungsmöglichkeiten in Form von Modellierung, Kellenwurf, Kammzug und Besenstrich. Ergänzt werden diese Variationen durch klassische Gesims-, Faschen- und Gurtprofile, die als moderne Fassadenelemente geplant und ausgeführt wurden. Eine anspruchsvolle Aufgabe, die in perfekter Ausführung das gemischt genutzte Ensemble und das Stadtbild bereichert.

Nicht nur der grandiose Blick über Stuttgart, der sich vor allem aus den oberen Etagen der Gebäude bietet, ist für den Erfolg des Projekts verantwortlich: Die Häuser liegen verkehrsgünstig, sind gut an den öffentlichen Nahverkehr angebunden und bieten Einkaufsmöglichkeiten vor der Haustür. Zum Discounter müssen die Bewohner der neuen Häuser übrigens nicht einmal vor die Tür: Mit dem Aufzug geht es direkt von der Wohnung ins Erdgeschoss für den Wocheneinkauf.

Der Beitrag CANNSTATTER PFORTE. erschien zuerst auf MalerAlbert.de - Maler und Stuckateur.

Liebe Frau Albert, Ihr Hotel ist etwas Besonderes – wie kommt man auf die Idee, ein so individuelles Business-Hotel zu gründen?

Ich beschäftige mich schon sehr lange mit Architektur, Gestaltung und Design. Design ist eine tolle Sache und mit dem Hotel hatte ich die tolle Möglichkeit, etwas Einzigartiges für Stuttgart zu entwickeln. Aber das Hotel zeigt natürlich auch, dass das Einzigartige, das Besondere oft verschwunden ist, und das ist sehr schade. Deshalb bringe ich hier etwas Individuelles hinein. Ich versuche, normale Dinge so zu verändern, dass sie anders werden – zum Beispiel die Einrichtung der Zimmer. Jedes Zimmer sieht anders aus, weil ich bis zum Schluss selbst Hand angelegt habe.
[lacht]. Das heißt, ich habe eine bestimmte Zeit, um etwas zu verändern, und das war’s dann. So sind auch die kleinen Tierfiguren entstanden – das war ein Prozess, der mir sehr viel Spaß gemacht hat.

Und warum ausgerechnet ein Hotel?

Ich habe mich einfach für das Hotel entschieden, für das Boutique Hotel Zuckerfabrik mit all seiner Individualität. Ich möchte Dinge nicht so behandeln, als wären sie Industrieprodukte. In der Industrie kann man in kürzester Zeit ein Produkt entwerfen. Mir geht es um etwas anderes, Bewussteres. Manchmal scheitere ich, und dann fange ich wieder von vorne an. Deshalb haben diese Stücke eine gewisse Unmittelbarkeit, die ich in vielen anderen Hotels hier in Stuttgart so vermisse [lächelt]. Als Gast habe ich es nicht immer eilig. Und ja, wenn ich etwas am Dienstag nicht schaffe, dann mache ich es eben am Mittwoch.

Das kann ich mir gar nicht vorstellen …

Wenn du Schauspieler bist im Theater, dann geht der Vorhang auf und dann … stehst du da! Und wenn du so viele Jobs auf einmal machst, dann musst du sie jetzt machen [schnippt mit dem Finger]. Genau in diesem Moment musst du etwas zu Ende bringen. Genau in diesem Moment muss etwas gemacht werden. Das ist einer der Gründe, warum ich das mit dem Boutique Hotel Zuckerfabrik etwas langsamer mache.

Machen Sie einen Unterschied zwischen Kunst, Design und Dekoration? Sehen Sie sich selbst als Künstlerin?

Ich stecke in einer großen Schublade und es gibt Leute, die wollen mich in viele kleine Schubladen stecken. Das will ich nicht, das ist ihr Problem. Ich will nur in meiner eigenen Schublade sein. Und wenn ich da nicht mehr reinpasse, dann werfe ich sie weg und nehme eine größere.

Wenn man sich hier umschaut, fallen einem die vielen Muster und Farben auf. Woher nehmen Sie Ihre Inspiration?

Meine Inspiration kommt von innen. Ich glaube sogar, dass wahre Inspiration nur von innen kommt. Ich muss wissen, warum ich hier bin und warum ich etwas tue. Wenn ich mir die richtigen Fragen stelle, finde ich auch die Antworten.

Das ist großartig, aber vielleicht nicht immer so einfach …

Warum nicht? Nein, nein, nein – es ist für jeden so einfach. Wenn man etwas bewegen will, muss man sich selbst bewegen. Ich finde meinen Weg. Ich habe etwas zu sagen, also sage ich es.

Das klingt wie eine Lebensphilosophie.

So weit denke ich nicht. Ich möchte einfach Dinge schaffen und etwas Schönes vermitteln. So wie jetzt: ein guter Cocktail, bequeme Sofas und ein entspanntes Gespräch in netter Gesellschaft.

Das Boutique Hotel Zuckerfabrik ist nicht einfach ein Design-Business-Hotel, das nur gut aussieht. Die aktuellen Bewertungen im Internet beweisen – es ist etwas Besonderes! Das Hotel Zuckerfabrik begrüßt seine Gäste in Stuttgart, 5,8 km von der Porsche-Arena entfernt. Freuen Sie sich auf eine Bar, einen Privatparkplatz, einen Garten und eine Terrasse.

Hotel Zuckerfabrik Stuttgart
Zuckerfabrik 22, Bad Cannstatt
70376 Stuttgart
https://hotel-zuckerfabrik.de

Der Beitrag Im Interview: Eva Albert erschien zuerst auf MalerAlbert.de - Maler und Stuckateur.

Bei einem Cappuccino in der Lobby des Boutique Hotel Zuckerfabrik erlauben wir uns einen Blick in die Vergangenheit, um dem Namen Zuckerfabrik auf den Grund zu gehen. Dazu begeben wir uns auf eine Zeitreise in das Jahr 1851, als hier im Stuttgarter Norden die namensgebende Zuckerfabrik Stuttgart von der Württembergischen Hofbank im öffentlichen Interesse gegründet wurde. Aufgrund erheblicher Abnahmeschwierigkeiten durch den hohen Preis des Importzuckers wollte man sich von der Einfuhr ausländischen Rohrzuckers unabhängig machen. Die hohen Preise wurden vor allem durch Zollschranken verursacht. Wegen ihres äquivalenten Zuckergehalts sollten Zuckerrüben zur Zuckergewinnung verwendet werden. Dies wurde zwar schon 1747 erforscht, aber es dauerte fast 100 Jahre, bis die Nachfrage der Bevölkerung nach Süßigkeiten einen größeren Bedarf an Zucker entstehen ließ. Die Bauern standen mit ihren Karren vor den Toren, um ihre Zuckerrüben abzuliefern. Die Gründung der Zuckerfabrik fiel in die Blütezeit der Stuttgarter Schokoladenindustrie, denn Stuttgart war einst berühmt für seine Schokolade. Firmen wie Ritter, Eszet, Moser-Roth und Waldbaur waren hier ansässig und die Nachfrage nach Zucker war groß. Manchmal, wenn der Wind günstig stand, lag ein süßer Duft über Stuttgart. Er kam von der Zuckerfabrik. 1903 wurde das Fabrikgelände am Stuttgarter Nordbahnhof verkauft und der Firmensitz in die damals noch selbstständige Stadt Münster verlegt. 1926 ging die Zuckerfabrik Stuttgart durch Fusionsvertrag in der Süddeutschen-Zucker-AG auf, der späteren Südzucker AG, dem größten Zuckerproduzenten Europas. Irgendwann wurde dann alles veräußert, in den 1970er und 1980er Jahren wurde das Fabrikgelände vom überregional bekannten „Tonstudio Zuckerfabrik“ genutzt, in dem zahlreiche, zum Teil renommierte, Aufnahmen entstanden. Im Jahr 1972 erwarb die Stadt Stuttgart das stillgelegte Fabrikgelände und begann ab 1989 mit der Sanierung und Entwicklung des Areals für die Ansiedlung von gemischtem Gewerbe aus Produktion, Handwerk und Dienstleistungen. Völlig abgeschirmt von der Hektik und dem Lärm der Innenstadt entstand das Boutique Hotel Zuckerfabrik auf dem Gelände der ehemaligen Zuckerfabrik, direkt angrenzend an die Grünanlage Travertinpark Stuttgart.

Doch das Boutique Hotel Zuckerfabrik in Stuttgart ist anders. Kein klassisches Businesshotel, langweiliger Hotelketten-Minimalismus ist hier nicht angesagt. Hier mag man es bunter und ausgefallener. Die aufwendige Gestaltung wurde mit Hilfe verschiedener Caparol-Produkte umgesetzt. Und dabei setzt sich das Boutique-Hotel Zuckerfabrik gerne selbst in Szene, da dürfen es schon mal flirtende Elefanten oder ein kletterndes Äffchen sein. Im Kleinen, versteht sich. In diesem besonderen Stilmix tauchen die Gäste ein in die beeindruckende Welt einer modernen Neuinterpretation des Art Déco. Das Boutique Hotel Zuckerfabrik ist selbst sein bester und auffälligster Markenbotschafter. Apropos Markenbotschafter. Wir haben uns mit Eva Albert, der Geschäftsführerin der Alberts Hotels, in der Bar des Boutique Hotels Zuckerfabrik verabredet. Es ist spät geworden, zum Cappuchino wird ihr ein Tinto de Verano serviert, mir ein Espresso Martini.

Der Beitrag Boutique Hotel Zuckerfabrik erschien zuerst auf MalerAlbert.de - Maler und Stuckateur.

Mit sorgfältiger Planung und guten Mitarbeitern wird jeder Auftrag zum Erfolg. Wir dürfen vorstellen: Ingo Müller.

Wer kennt das nicht? Mitarbeitende sind überlastet, der Lieferant verspätet sich, der Auftrag verzögert sich – ein schlecht geplantes Projekt kann viel Zeit und Geld kosten. Deshalb sollten bereits in der Planungsphase die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Auftragsabwicklung geschaffen werden. Die richtige Ressourcenplanung und ein optimales Projektmanagement im Handwerk sind dafür unerlässlich. Wer sich aber mit den persönlichen Fähigkeiten, Ambitionen oder Problemen seiner Mitarbeiter auseinandersetzt, ist in der Lage, seine Mitarbeiter gezielt einzusetzen und in ihrer Entwicklung zu fördern.

Wenn es um das richtige Projektmanagement im Handwerk geht, scheitern viele an einer effizienten Kapazitätsplanung. Während ein Teil des Teams völlig überlastet ist, weiß der andere nicht so recht, wie es auf der Baustelle weitergehen soll. Die Folge: Die Auftragsbücher sind voll, aber der Umsatz lässt zu wünschen übrig. Oder Baustoffe werden zu spät oder nicht in ausreichender Menge bestellt und die Lieferung verzögert sich. Gravierende Verzögerungen bedeuten aber auch, dass andere Aufträge nicht angenommen werden können. Ineffizientes Projektmanagement im Handwerk kann aber nicht nur zu Verzögerungen in der Auftragsabwicklung führen, sondern auch zu Frustration bei allen Beteiligten.

Die Freude am Handwerk erkennt man an der Liebe zum Detail. Tradition und Zeitgeist, gepaart mit viel Herzblut, stecken in den Projekten, die man unter Referenzen der M. Albert GmbH an immer wieder anderen Orten bewundern kann. Und genau diese anspruchsvollen Projekte sind es auch, die bei der Besetzung offener Stellen eine gewichtige Rolle spielen. Regelmäßige Mitarbeitergespräche sind eine gute Gelegenheit, um sich über gegenseitige Erwartungen auszutauschen und dadurch gemeinsam zu einer besseren Arbeitsorganisation zu gelangen. So gelingt es Albert’s. immer wieder, Positionen zu besetzen, die für das Wachstum ebenso entscheidend sind wie der Qualitätsanspruch und die Anforderungen an ein modernes Projektmanagement. Eine dieser Positionen füllt Ingo Müller aus. Der 1970 in Räckewitz geborene Objektbetreuer war viele Jahre bei Caparol in dieser Funktion tätig. Doch gerade die familiären Strukturen, gepaart mit viel unternehmerischem Freiraum, haben ihn bewogen, zur M. Albert GmbH nach Stuttgart zu wechseln. Und Mitarbeiter Ingo Müller beweist einmal mehr, dass eine gute Ausbildung – in seinem Fall zum Fahrzeuglackierer mit Meisterprüfung an der Schule für Farbe und Gestaltung in Stuttgart – der Grundstein für eine Karriere sein kann. Auch nach vielen Jahren im Beruf ist Ingo Müller vom Handwerk fasziniert. Hier verrät er, warum.

„Es hat mir einfach Spaß gemacht“, begründet der 53-Jährige seine Berufswahl, mit der er bis heute sehr zufrieden ist. Weiterbildung war für ihn immer ein wichtiges Thema. Als Meister war er jahrelang selbstständig, als ehemaliger Ausbildungsleiter in Verbänden und Betrieben weiß er genau, was das Handwerk ausmacht.

Herr Müller, eine Ausbildung im Handwerk ist…?

Müller: …vielseitig, solide und zukunftssicher. Mit 130 verschiedenen Ausbildungsberufen bietet das Handwerk für jeden etwas – egal, ob man technisch interessiert ist oder lieber kreativ arbeitet. Neben den klassischen und bekannten Handwerksberufen wie Friseur, Fleischer oder Tischler gibt es eine ganze Reihe weiterer Berufe, die vielfältige Möglichkeiten bieten, zum Beispiel im Malerhandwerk oder in der Fassadengestaltung. Die für alle Ausbildungsbetriebe verpflichtende überbetriebliche Ausbildung garantiert höchste Qualität in der Berufsausbildung. So lernen die Auszubildenden neben der praktischen Arbeit im Betrieb und der Theorie in der Berufsschule alle Facetten des Berufes kennen. Das gibt es so nur im Handwerk. Außerdem ist es motivierend, selbst etwas zu schaffen und das fertige Ergebnis zu sehen. Die Arbeit als Handwerker ist abwechslungsreich und macht Spaß. Durch den Kundenkontakt und die wechselnden Projekte ist man immer wieder neu gefordert und kein Tag ist wie der andere.

Was ist das Besondere am Handwerk?

Müller: Das Besondere ist, dass man im Handwerk individuelle Lösungen schafft. Man bietet Maßarbeit und findet so in jedem Projekt eine neue Herausforderung. Keine Baustelle, kein Auftrag gleicht dem anderen. Das macht Spaß und man wird handwerklich und künstlerisch immer wieder neu gefordert. Das fasziniert mich auch nach so vielen Berufsjahren noch. Aber es gibt auch ganz praktische Vorteile: Man hat in der Regel keinen Schichtdienst. Das ist ein Unterschied zur Industrie. Außerdem bietet das Handwerk sichere Arbeitsplätze und ist nicht so konjunkturabhängig wie andere Berufsfelder – das ist gerade in Krisenzeiten wichtig.

Was sollten Schülerinnen und Schüler sowie Eltern heute über das Handwerk wissen?

Müller: Beim Stichwort Handwerk denken viele zuerst an harte Arbeit und unterschätzen die Attraktivität der Berufsfelder. Natürlich gehört körperliche Arbeit auch dazu, aber das ist längst nicht mehr so wie früher. Am Beispiel der M. Albert GmbH sieht man, dass es heute hochmoderne Betriebe und viele technische Möglichkeiten gibt, die einerseits Arbeitsabläufe vereinfachen und andererseits viel Gestaltungsspielraum bieten und Eigenverantwortung fördern. So hat man auch nach der Ausbildung im Handwerk sehr gute Perspektiven. Und der Meisterbrief als Krönung ist nach wie vor ein Wertpapier deutscher Handwerkskunst und international hoch angesehen. Darüber hinaus gibt es zahlreiche berufsspezifische Weiterbildungsmöglichkeiten und damit auch die Chance, als Führungskraft im Büro zu arbeiten. Der Praxisbezug, den man durch die Ausbildung und die eigene Berufserfahrung mitbringt, ist gefragter denn je. Darüber hinaus besteht die Möglichkeit, Betriebswirt des Handwerks zu werden – eine gute Basis für die Selbstständigkeit. Ein eigener Betrieb, Mitarbeiter führen und eigene Schwerpunkte setzen ist auch eine Chance zur Selbstverwirklichung.

Der Beitrag Im Portrait: Ingo Müller erschien zuerst auf MalerAlbert.de - Maler und Stuckateur.

Städte und Regionen entwickeln sich aktiv weiter und wollen sich den Herausforderungen der Zukunft stellen. Im Zuge der Neubebauung und Nachverdichtung von Stadtquartieren ergeben sich auch Chancen für die Entwicklung eines neuen Stadtteils im Herzen der Stadt. In Ostfildern-Nellingen setzt sich diese Entwicklung bis heute fort und es entstehen immer wieder architektonisch viel beachtete Projekte wie das „Wohngebiet in den Steinen“. Kinder freuen sich über zahlreiche Spielmöglichkeiten, Jugendliche über die Nähe zu Schulen und Sportplätzen, Erwachsene sind schnell in Stuttgart, Esslingen, am Bahnhof, am Flughafen oder auf der Autobahn A8 Richtung München oder Frankfurt.

Neben der hohen städtebaulichen Qualität steht die Frage der ökologischen Nachhaltigkeit von Anfang an im Mittelpunkt der Stadtentwicklung und des Stadtumbaus. Die Themen reichen von der Altstadtsanierung über den Rückbau von Bestandsgebäuden bis hin zur nachhaltigen Energieversorgung von Stadtteilen. Die Entwicklung einer modernen, zukunftsfähigen Stadt ermöglichte es, von Anfang an ökologische Bausteine zu entwickeln und umzusetzen. Wichtig war dabei die Sicherung der architektonischen und städtebaulichen Qualität. Die hier vorgestellten Wohnbauten zeichnen sich durch eine hohe architektonische Qualität und durchdachte Details aus. Eines der auffälligsten Details sind die sorgfältig gestalteten Fassaden, die in der sogenannten Besenstrichtechnik ausgeführt wurden. Mit der Besenstrichtechnik lassen sich Putzfassaden individuell gestalten und architektonische Details betonen. Durch diese Gestaltungstechnik, bei der horizontale Rillen bewusst unregelmäßig über die gesamte Fassade gezogen werden, entsteht eine einzigartige Oberflächenstruktur. In Kombination mit hochwertigen mineralischen Putzsystemen hat M. Albert hier Fassaden zu echten Hinguckern gemacht. Die Kombination aus individueller Oberflächengestaltung und passender Farbwahl eröffnet eine Vielzahl attraktiver Möglichkeiten, Gebäude aufzuwerten und architektonische Details zu betonen. Die Gebäude im „Wohngebiet in den Steinen“ zeigen einmal mehr eindrucksvoll, dass durch eine frühzeitige Zusammenarbeit von Architekt und Handwerker etwas ganz Besonderes entstehen kann. Bei M. Albert berät man Sie gerne, erstellt Muster und unterstützt Sie umfassend. Gerne stellen wir unser gestalterisches Können unter Beweis und schaffen einzigartige Außenfassaden mit Putz.

Der Beitrag Individuelle Putzfassaden erschien zuerst auf MalerAlbert.de - Maler und Stuckateur.

Unser Mann für alle Fälle.

Bei der Gesamtsanierung des Bürogebäudes „Gate 9“ handelte es sich um die qualitätsgesicherte Überholung und Instandsetzung eines seit 10 Jahren leerstehenden Gebäudes mit dem Ziel der Umnutzung und Vermarktung. Das so genannte Refurbishment älterer oder länger leerstehender Gebäude ist im Zeitalter der Ressourcenschonung und Revitalisierung von Gebäuden von erheblicher wirtschaftlicher Bedeutung. Der für die Umsetzung eingesetzte Projektleiter Stefan Kraft war mitverantwortlich für die Baugenehmigung in drei Jahren, die Aktualisierung des Brandschutzes und der BMA, die TG Chloridsanierung, den Einbau der Vollklimatisierung, den Neubau NSHV + MSHV, die EDV-Vernetzung, die Malerarbeiten an Decken, Wänden und Fassaden, die Installation von 30 E-Ladesäulen mit je 11 kW und intelligentem Lade- und Abrechnungsmanagement sowie die Gestaltung neuer Arbeitswelten 3.0, um seine Tätigkeit hier in dürren Stichworten nur unzureichend zu beschreiben.

„Stefan Kraft hat sich in all den Jahren der Zusammenarbeit als der richtige Ansprechpartner herauskristallisiert. Sein Fokus liegt auf der hohen Qualität der betreuten Projekte, der schnellen und termingerechten Umsetzung und der Zufriedenheit der Kunden. Als persönlicher Ansprechpartner war Stefan Kraft für uns in allen Belangen ein kompetenter Ansprechpartner“, berichtet Michael Albert, „so dass wir uns auch bei einer so komplexen Aufgabenstellung wie der Kernsanierung von Tor 9 zu keinem Zeitpunkt Sorgen machen mussten“.

Abschließend sei noch erwähnt, dass Stefan Kraft nicht nur ein kompetenter Ansprechpartner ist, sondern neben Nothelfer, Blitzableiter auch administrative Unterstützung bietet. Seine langjährige Erfahrung, die hohe Affinität zur Branche und ein umfassendes Vermietungskonzept führen zu einer hohen und vor allem nachhaltigen Umsetzung. Mit seiner über 30-jährigen Expertise betreut er die Projekte. Als echter Schwabe gilt sein Wort, ein „geht nicht“ gibt es bei ihm nicht. Man sagt, was man will, er plant, steuert und realisiert es in kürzester Zeit. Immer freundlich, immer kompetent.

Der Beitrag Im Portrait: Stefan Kraft erschien zuerst auf MalerAlbert.de - Maler und Stuckateur.

Die Stadt Leinfelden-Echterdingen gehört zu den begehrtesten Unternehmensstandorten in der Region Stuttgart. Und ihre Anziehungskraft wächst stetig. Produktion und Dienstleistung, Handel und Handwerk prägen die Standortentwicklung in Leinfelden-Echterdingen. Zu den wichtigsten Branchen zählen Dienstleistungen, EDV und Informationsverarbeitung, Maschinenbau, Metall- und Holzverarbeitung, Elektronik, Verlags- und Druckgewerbe.

Nach wie vor ist die Region Stuttgart ein Zentrum der deutschen Automobilindustrie. Nicht nur Daimler und Porsche haben hier ihren Sitz, sondern auch viele Entwicklungsbüros und namhafte Automobilzulieferer. Das Bürogebäude mit dem Namen “Gate 9” liegt direkt an der A8, in unmittelbarer Nachbarschaft zum ebenfalls entstehenden Daimler Truck Campus. Dort werden künftig die bisher auf verschiedene Standorte verteilten Aktivitäten von Daimler Trucks gebündelt. Der Stuttgarter Flughafen und das Stuttgarter Messegelände sind nur wenige Autominuten entfernt. Die von der DIC Asset AG erworbene Multi-Tenant-Immobilie verfügt nach einer umfassenden Sanierung über rund 17.900 Quadratmeter Mietfläche.

Das Bürogebäude aus dem Jahr 1992 wurde in mehreren Bauabschnitten saniert. Bereits in der Planungsphase wurde mit M. Albert ein Revitalisierungskonzept besprochen mit dem Ziel, den Innenausbau mit modernen Mitteln zu sanieren, um die ursprüngliche Qualität des Gebäudes zu erhalten und den Ansprüchen an Aufenthaltsqualität und Verwendung natürlicher Materialien gerecht zu werden. „Es war uns ein besonderes Anliegen, mit einer materialgerechten Planung und Gestaltung zu zeigen, dass auch eine moderne Sanierung eines Bürogebäudes nicht nur funktional und wirtschaftlich, sondern auch architektonisch hochwertig sein kann“, berichtet Stefan Kraft, Projektleiter bei M. Albert.

INNENAUSBAU IM TROCKENBAU

Ein fachgerechter Innenausbau befasst sich mit der geschmackvollen und funktionsgerechten Neugestaltung von Räumen. Die Räume sollen einen dem Nutzungszweck entsprechenden Charakter erhalten. Vor allem bei Neubauten, aber auch bei der Sanierung bestehender Bürogebäude ist der Innenausbau im Trockenbau eine beliebte Methode. Bei M- Albert versteht man unter Innenausbau im Wesentlichen alle Ausbauarbeiten, die im Inneren eines Gebäudes ausgeführt werden. Typische Ausbaugewerke sind neben dem Trockenbau die Estrichverlegung, Heizungs- und Sanitärarbeiten, der Treppenbau und alle Malerarbeiten. Die Planung übernimmt in der Regel der Architekt, bei Bedarf kann auch ein Innenarchitekt hinzugezogen werden – im Idealfall wird der ausführende Betrieb von Anfang an in die Planung einbezogen. Denn der Trockenbau ist das entscheidende Gewerk im Innenausbau, hier werden Räume definiert und abgegrenzt. Wände und Decken, aber auch der Fußboden können in dieser Bauweise hergestellt werden. Je nach Bauweise können die Innenwände direkt vor Ort hergestellt oder in verschiedenen Ausbaustufen auf die Baustelle geliefert werden. Der Innenausbau in Trockenbauweise hat viele Vorteile. Zu den wichtigsten gehört, dass keine Feuchtigkeit in die Konstruktion eingebracht wird, außerdem belasten Trockenbauwände durch ihr geringes Gewicht die Statik des Hauses kaum. Gerade bei der Sanierung von Wohnhäusern punktet die Trockenbauwand daher enorm. Dank moderner Systeme sind den Einsatzmöglichkeiten kaum Grenzen gesetzt. Leichtbauwände eignen sich als Wohnungstrennwände mit hohem Schallschutz ebenso wie als Feuchtraumwände. Auch die gestiegenen Anforderungen an den Brandschutz können durch entsprechende Wandaufbauten problemlos erfüllt werden.

Der Beitrag GATE 9 erschien zuerst auf MalerAlbert.de - Maler und Stuckateur.

Hervorgegangen aus einem eigenen Malerbetrieb, hat sich die Albert Handelsgesellschaft zunächst auf hochwertige Produkte für den täglichen Bedarf von Malern und Handwerkern konzentriert. Wir verbinden Tradition mit moderner Technologie, bieten beste Qualität, ein lückenloses Sortiment und einen schnellen Lieferservice. Denn seit der Gründung beobachten wir bei M. Albert, wie sich Gesellschaft und Märkte verändern, um daraus die Bedürfnisse unserer Kunden abzuleiten. Womit machen wir die Arbeit unserer Kunden einfacher, bequemer und effizienter? Mit welchen Dienstleistungen und Produkten können sie sich voll und ganz auf ihre Projekte konzentrieren? Unsere Antwort auf diese Fragen sind passende Dienstleistungen und fortschrittliche Produkte, die wir als Albert Handelsgesellschaft unseren Kunden anbieten. Die einen nennen es Innovation, wir nennen es Kundenorientierung.

Die Albert Handelsgesellschaft verfolgt langfristige strategische Ziele. Nachhaltigkeit und Zukunftsfähigkeit spielen für uns eine wichtige Rolle. Wir wollen in unserem Segment der leistungsstärkste Service- und Technologiedienstleister für Werkstoffe in Deutschland sein. Leistungsstärke bedeutet für uns neben der Qualität und Verfügbarkeit der Produkte auch Schnelligkeit, Flexibilität, Zuverlässigkeit und Kundenorientierung. So sichern wir auch Ihrem Unternehmen einen Innovationsvorsprung im Wettbewerb.

Das Angebot der Albert Handelsgesellschaft zeichnet sich durch eine außergewöhnliche Sortimentsbreite aus. Insbesondere das Schleifpapier, das über den marktüblichen Standard hinausgeht, ist mittlerweile bundesweit im Einsatz. Natürlich auch rund um die Uhr im Online-Shop der Albert Handelsgesellschaft erhältlich. Darüber hinaus entwickeln wir Hilfsmittel, die die Anwendung der Produkte erleichtern. Mittlerweile handelt die Albert Handelsgesellschaft mit Produkten aus verschiedenen Lebensbereichen und das Produktportfolio wird ständig erweitert. So werden seit kurzem auch Fanartikel angeboten.

Alles aus einer Hand – das bedeutet für unsere Kunden mehr Service, mehr Transparenz, mehr Auswahl und effizientere Beschaffungsprozesse. Wir sind Experten für ihre individuellen Bedürfnisse. „Einen Schritt näher am Kunden heißt für uns, einen Schritt voraus zu sein. So denken wir seit Generationen. Lassen Sie sich überraschen, was als nächstes kommt“, so Michael Albert.

Hier finden Sie alles: www.alberthandelsgesellschaft.de

Wir freuen uns auf Sie.

Ihre Albert Handelsgesellschaft

Der Beitrag ALBERT HANDESGESELLSCHAFT erschien zuerst auf MalerAlbert.de - Maler und Stuckateur.

Das Verhältnis zur Einbeziehung der Baugeschichte in die eigene Entwurfstätigkeit hat sich in den letzten Jahrzehnten gewandelt. Stand über viele Jahrzehnte der innovative Neubau im Vordergrund, so sind es heute stadtprägende Großprojekte – im Neubau wie in der Sanierung. Über diese Herausforderungen haben wir mit dem Architekten Roland Melleck gesprochen.

Guten Tag, Herr Melleck. Vielen Dank, dass Sie sich die Zeit nehmen, mit uns über das Thema Großprojekte in der Architektur zu sprechen. Als Architekt haben Sie sicherlich einen Einblick in die Herausforderungen und Chancen, die mit solchen Projekten verbunden sind. Kommen wir gleich zur Sache: Was sind aus Ihrer Sicht die wichtigsten Aspekte, die es bei der Planung und Umsetzung von Großprojekten zu beachten gilt?

Guten Tag, ich freue mich, hier zu sein. Bei der Planung und Umsetzung von Großprojekten in der Architektur gibt es mehrere entscheidende Aspekte. Zunächst ist eine sorgfältige Standortanalyse von großer Bedeutung. Die topografischen Gegebenheiten, die Infrastruktur und die Umgebung müssen genau untersucht werden, um das Potenzial des Projekts optimal nutzen zu können. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Zusammenarbeit mit verschiedenen Interessengruppen und Stakeholdern. Großprojekte betreffen oft nicht nur Architekten und Bauherren, sondern auch Behörden, Gemeinden, Anwohner und andere Beteiligte. Es ist wichtig, deren Anliegen und Bedürfnisse zu berücksichtigen und sicherzustellen, dass das Projekt einen positiven Beitrag für die Gesellschaft leistet.

Das hört sich nach einer komplexen Aufgabe an. Wie gehen Sie mit den Herausforderungen der Koordination und Kommunikation zwischen den verschiedenen Parteien um?

In der Tat. Koordination und Kommunikation sind eine der größten Herausforderungen bei Großprojekten. Ein effektives Projektmanagement und ein strukturierter Informationsfluss sind unerlässlich. Regelmäßige Besprechungen und Abstimmungen mit allen Beteiligten helfen, offene Fragen zu klären, Konflikte zu lösen und alle auf den gleichen Stand zu bringen. Darüber hinaus nutzen wir moderne Kommunikationstechnologien wie virtuelle Meetings und digitale Kollaborationstools, um die Zusammenarbeit zu erleichtern. Durch den Einsatz dieser Technologien können wir schneller auf Probleme reagieren und Informationen effizienter austauschen.

Das klingt nach optimierten Prozessen. Wo sehen Sie noch Potenzial, um noch schneller zu besseren Ergebnissen zu kommen?

(lacht) Ein weiterer entscheidender Faktor wäre eine realistische Zeit- und Budgetplanung. Großprojekte können oft langwierig sein und unvorhergesehene Herausforderungen mit sich bringen. Eine gründliche Risikoanalyse und das Einplanen von Pufferzeiten und Ressourcen sind daher sehr wichtig, um Verzögerungen und Budgetüberschreitungen zu vermeiden. Das Team spielt eine wichtige Rolle. In den meisten Projekten arbeiten zahlreiche Fachleute aus unterschiedlichen Disziplinen zusammen. Ein gut eingespieltes und kooperatives Team, das über ein breites Spektrum an Fachwissen und handwerklichem Können verfügt, ist für den Projekterfolg unerlässlich.

Vielen Dank für Ihre Ausführungen. Haben Sie zum Schluss noch etwas, was Sie unseren Lesern, insbesondere denen, die sich für die Arbeit an Großprojekten interessieren, mit auf den Weg geben möchten?

Gerne! Großprojekte in der Architektur bieten eine einzigartige Möglichkeit, das urbane Umfeld zu gestalten und einen nachhaltigen Einfluss auf die Gesellschaft auszuüben. Großprojekte waren schon immer prägend für nachfolgende Generationen und bieten auch heute noch, da Städte einem starken Wandel unterworfen sind, enorme Gestaltungsmöglichkeiten. Wie das Beispiel Stuttgart21 zeigt, geben Großprojekte wichtige Impulse für den zukünftigen Umgang mit urbanen Strukturen, in denen Architektur immer auch als Mittler in die Gesellschaft hinein und über die Zeit hinweg wirkt.

Der Beitrag Im Portrait: Architekt Roland Melleck erschien zuerst auf MalerAlbert.de - Maler und Stuckateur.